恒洁卫浴民族自主品牌的风采洁具0合成器

恒洁卫浴——民族自主品牌的风采-洁具

恒洁卫浴——民族自主品牌的风采 2009/10/15 从“中国卫浴，恒洁品质”到“中国卫浴国家队”，从与濮存昕的“品质”联姻，到与中央电视台的高度合作，恒洁卫浴以“品质”建立起品牌的形象大树。恒洁卫浴，用10年时间，奏响了一曲振奋人心的中国民族卫浴进行曲，展现出了一个真实的民族自主品牌的风采。

拒上“洋流”顺风车

西风东渐以来，出于路人皆知的目的，土生土长的国产品牌给自己戴一顶“洋礼帽”一直是一种惯性的生养方式，卫浴界也概莫能外。这几年，卫浴界上演了多少“意大利风情”、“英伦故事”、“德国品位”。无疑，这样的“洋流”让一些本土品牌突然变得有根有据，历史渊源深厚，有利于短期的品牌传播。而恒洁却只懂笨笨地坚持着民族品牌的道路，没有赶一回“洋流”的顺风车。

然而，虽然做梦的人兴高采烈，现实却总是扫兴的。继06年欧典风波，戳穿所谓“创建于1903年”的“德国百年品牌”子虚乌有后，卫浴界也哗啦啦坍塌了不少在洋务运动中堆积的神话，让许多“假洋鬼子”沦为笑话。而恒洁这种“似拙”的民族坚持，却在中国国力不断上升的同时，在“百年奥运”的民族冲动之下，“巧”成了有限的品牌资本。 高等品质，中档价位的定价策略

走进恒洁，给人印象较深的无疑是悬挂在墙壁上那满满的一大排荣誉证书和***技术证书，这一块块证书，代表的是恒洁作为国内较大卫浴生产企业的***。从2000年起，恒洁先后两次通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证及ISO14001:2004国际环境管理体系认证，并获得广东省采用国际标准认证、广东省二级计量保证体系单位确认和美国LOWES超市验厂等认证。2006年，恒洁通过国家质检总局“不需要检验产品”评定；同年，恒洁还成为了国内通过韩国“SMARK”平衡菌落产品认证和韩国Ｋ.Ｓ认证的企业。可见，恒洁的企业实力毋庸置疑。

然而，恒洁的产品定价却一点名企的虚高架子都没有，在别人高唱“没有较好，只有较贵”的凯歌，挣取暴利的时候，恒洁却有点“笨拙”地始终坚守着中档价位的路线。自始至终，恒洁都放弃虚高的标价策略，榨干价格中的水份，不以暴利为追求目标，坚持务实的定价策略，在网路上被消费者评认为性价比较高的卫浴品牌之一。这种“似拙”的定价方式，却有利于恒洁在市场中建立口碑，“巧”成了恒洁的高性价比传播形象。

恒洁并不是以牺牲自己的经济效益来坚持务实的价格策略，而是通过有效的成本控制与经营策略，“巧”成了这样的价格策略，以保持企业的竞争力。规模化的生产与高技术含量的生产有效地节约资源，控制成本。同时，恒洁还坚持服务为本的经营理念，立足于真心诚意地为消费者服务。恒洁的“终身上门服务，五年免费保修”不是一句空头口号，而是对消费者实实在在的服务承诺。在全国各地的售后服务机构，消费者只需一个电话便可以得到满意的答复和优质的服务。接到消费者的报修电话或安装要求，恒洁售后服务者将在２４小时内到达，为用户提供服务。恒洁再次以“举轻若重”的服务态度，实是在在地让消费者的口碑成为较好的宣传途径。

江湖中的武林高手，到达一个新的境界后，注重的不再是华丽的招式，而是内功的修炼，这是其他高手无法模仿的。自身内在的积累是需要一个长久的持续过程的，非一朝一夕之功。恒洁深明这样的修炼之道，着实地回归到企业营销的原点，探究企业营销自然而然、水到渠成的规律。在整体的经营之中，考虑周全，严谨细致，工作中善于见微知著，常于细微之处见功夫、平凡之中现惊奇。坚守“拙”字哲学，踏实地积累资源，打造经得住市场考验的产品。以“拙”成巧，恒洁修炼成“举轻若重，大巧似拙”的企业内功，成就“中国卫浴，恒洁品质”的绝世武学。

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